流程管理 – 流程设计

流程管理 – 流程设计

流程管理涉及設計，記錄，控制和改進業務流程。 流程是一個定義的流程，在公司內部有一組相關的活動，可以產生結果。 通过有效的可控的项流程管理体系可以节省时间和成本提高竞争力。 可以减轻员工的负担的同时可以改善客户的供应管理。 并且通过更复杂专业的公司内部联系，更好的与客户以及供应商进行沟通，以完成更复杂的任务。
为了保持一个良好的流程管理，流程要点应相应的描述并且记录 这包括流程责任，流程输入（触发）和流程实施。 哪些文件可以使用？ 在不同的过程中的责任以及范畴领域必须定义清楚。 在在有问题和更改的时候要如何进行？ 什么是最终结果（输出）？ 如何定义流程的目标？ 重要的是通过相对应的参数进行形象化的评估，以达到对流程的效益的测量，对目标和实际的对比。

针对性的流程管理有助于公司的成功。 作为你的流程主管人员，我将定义和优化您的流程，使用最先进的工具，并对相关重要流程进行陪同引导。 我将针对每个流程创建一个对应到个人的的文档。 通过分析记录创立一个透明的业务流程。 流程中的职责是需要一个以流程为导向的思维和行动。 为了实现这一目标，您的员工将接受相对应的培训和指导，以便科学的沟通和协调工作。