Six Sigma
Zahlen, Daten und Fakten
Six Sigma
Für die Prozessverbesserung in der Produktion wird die Methode Six Sigma angewendet. Mit Six Sigma wird sowohl die Qualität wie auch die Effizienz von internen Prozessen, Dienstleistungen und Produkten gesteigert, so dass nahezu fehlerfreie Produkte und Prozesse erreicht werden. Da die Six Sigma Methode ausschließlich mit Zahlen, Daten und Fakten arbeitet, ist sie eine ideale Ergänzung zum prozessorientiertenQualitätsmanagement. Mit Six Sigma arbeitet man mit unterschiedlichen Analyseverfahren: Das Six-Sigma-Modell „PIDOV“ (Plan-Identify-Design-Optimize-Validate) ist geeignet für Aufgabenstellungen mit dem Ziel, konzeptionell neue Lösungen zu finden.
Das Modell „DMAIC“ (Define-Measure-Analyze-Improve-Control) beschreibt zunächst die Ausgangssituation eines zu verbessernden Projekts, grenzt den Prozess ab und definiert das Projekt. Dazu werden Kunden und deren Forderungen ermittelt. Der Prozess wird dann detailliert und die aktuelle Leistung ermittelt. In der Analyse-Phase werden mögliche Haupteinflussgrößen identifiziert und Ursachen-Wirkungs-Zusammenhänge ermittelt und dargestellt. Anschließend werden Lösungen ermittelt und erprobt; die ausgewählte Lösung geprüft und deren Wirksamkeit nachgewiesen. Die optimierte Lösung wird in der letzten Phase organisatorisch verankert und die Verbesserung nachhaltig abgesichert.
Als Six Sigma-Spezialist führe ich die Verbesserungsprozesse in Ihrem Unternehmen selbstständig durch und unterweise Sie in den grundlegenden Fähigkeiten.
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